Development of an Informal Care Ecosystem Empowered by Digital and Green Skills başlıklı Erasmus+ KA220-Yetişkin Eğitimi
ERASNUS+ CADI Projesi Açılış Toplantı ile Güçlü Bir İş Birliğinin Temelleri Yeniden atıldı.
Erasmus+ KA220-ADU projesi “Dijital ve Yeşil Becerilerle Güçlendirilmiş Gayri Resmî Bakım Ekosisteminin Geliştirilmesi (CADI)” kapsamında 28-30 Ocak 2026 tarihlerinde Berlin/Almanya’da düzenlenen üç günlük Açılış Toplantısı başarıyla tamamlandı.
BEdCon, BWK, HEPA , ITMA ve Akdeniz Üniversitesi’nden toplam 16 katılımcı toplantıya yüz yüze katılırken, HEPA’dan bir temsilci de çevrim içi olarak aktif katkı sağladı. Üç gün boyunca ortaklar, projenin vizyonu, yapısı ve uygulama süreci üzerinde ortak bir anlayış geliştirmek üzere yoğun bir çalışma yürüttü.
Toplantının ilk günü finansal ve operasyonel planlamaya odaklanıldı; uygunluk gereklilikleri, Erasmus+ Yaralanıcı Modulü kullanımı, AB görünürlük kuralları ile Proje Zaman Çizelgesi ve RASCI matrisi üzerinden görev ve sorumluluklar netleştirildi. İkinci gün proje yönetim araçları, paydaş katılımı ve risk izleme süreçleri ele alındı. Son gün ise özellikle dijital platformun geliştirilmesi ve eğitim metodolojisi üzerine odaklanıldı.
Toplantı, yönetişim, iletişim ve sonraki adımlara ilişkin net kararlarla tamamlandı ve uygulama süreci için sağlam bir temel oluşturuldu.
Bu toplantı, etkili bir iş birliği ve güçlü bir proje süreci için gerekli altyapıyı oluşturdu.
CADI Project Kick-off Meeting Resets the Foundation for Strong Collaboration
The three-day Kick-off Meeting of the Erasmus+ KA220-ADU project “Development of an Informal Care Ecosystem Empowered by Digital and Green Skills (CADI)” has been successfully completed, marking the official start of an ambitious and collaborative journey.
A total of 16 participants from BEdCon, BWK, HEPA, ITMA ve Akdeniz University came together, with additional online participation from HEPA, to align on the project’s vision and implementation.
Over the three days, partners worked intensively on shaping the project framework. The first day focused on financial and operational alignment, including compliance requirements and clear role distribution through the Gantt Chart and RASCI matrix. The second day moved into project management tools, stakeholder engagement strategies, and risk monitoring. On the final day, discussions centred on the methodological approach, with particular attention to the development of the digital platform and training guidelines.
The meeting concluded with clear agreements on governance, communication, and next steps, ensuring a well-structured and coordinated implementation phase.
This Kick-off Meeting not only established a solid operational foundation but also reinforced a shared vision for collaboration, innovation, and impact.
